Interview: Anton & Irene

Anton & Irene wird bei ... sein London generieren Am 20. und 22. September werden sie ihre Erfahrungen darüber austauschen, wie man erfolgreich eine gute Work-Life-Balance erreicht und gleichzeitig kreative Arbeit für beide produziert.

Anton Repponen und Irene Pereyra lernten sich zum ersten Mal kennen, als sie als Agenturdirektoren bei Fantasy arbeiteten. Bald wurde klar, dass sie nicht so viel Designarbeit leisten, wie sie möchten. 2014 wagten sie den Sprung und gründeten Anton & Irene. Das Studio machte sofort Wellen in der Branche, schnappte sich Karim Rashid als ersten Kunden und holte sich die Auszeichnung 'Neue Agentur des Jahres' von net (sehen Sie sich ihre großartigen an Akzeptanzvideo ). Wir haben uns mit dem Duo über die außergewöhnliche Pitching-Erfolgsquote unterhalten und darüber, warum es wirklich keinen Bedarf an Benutzerrecherchen gibt.

Anton & Irene sagen, dass die Zusammenarbeit fast wie eine Ehe ist



Anton & Irene sagen, dass die Zusammenarbeit fast wie eine Ehe ist

Sie sind von Agenturleitern zu Designern geworden. Warum der Umzug?
MIT: Wir wurden zu Beginn unserer Karriere ziemlich schnell zu Direktoren, und das hatten wir definitiv nicht geplant. Nach ein paar Jahren „on the job“ stellten wir fest, dass die Dinge, die wir am liebsten machten, nichts damit zu tun hatten, Direktoren zu sein.

Es gibt eine Menge Dinge, die Ihre Zeit verschlingen, wie die Leistungsbeurteilungen Ihrer Designer und Diskussionen über Finanzen und Geschäftsstrategien, und Sie erledigen am Ende immer weniger tatsächliche Designarbeit.

IP: Wir haben definitiv viel aus all diesen außerschulischen Aktivitäten von Regisseuren gelernt, aber wir wollten sicherstellen, dass wir weiter entwerfen und nicht zu Regisseuren werden, die nur auf andere Leute zeigen, um Dinge zu tun. Das funktioniert natürlich für einige Leute sehr gut, aber für uns war es, als würde man einen langsamen Tod sterben.

Wir machen gerne Dinge. Wir arbeiten gerne selbst an Sachen, und der einzige Weg, dies weiter zu tun, bestand darin, ein eigenes Studio zu gründen. Bei größeren Agenturen werden Sie von den Dingen befördert, in denen Sie am besten sind, aber als unabhängiges Designstudio können wir sicherstellen, dass wir immer die Hauptdesigner sind.

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Anton & Irene werden einen Vortrag halten und im September einen ganztägigen Workshop bei Generate London durchführen

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Wie war Ihre Erfahrung, als Sie Anton & Irene ins Leben gerufen haben?
MIT: Wir hatten großes Glück, dass es ganz einfach war. Als wir unser Studio gründeten, waren wir bereits als Designer bekannt und mit einigen ziemlich erfolgreichen Projekten verbunden. Wir haben in den letzten sieben Jahren mit einer Menge Menschen in Unternehmen wie Google und Microsoft zusammengearbeitet, und viele Designer, die in der Vergangenheit für uns gearbeitet haben, sind jetzt an Orten wie Apple, Spotify und Facebook. Unser Netzwerk ist ziemlich groß - es war nicht so, als wären wir einfach aus dem Nichts gekommen. Wenn wir früher eine eigene Agentur gegründet hätten, hätten wir meiner Meinung nach eine ganz andere Erfahrung gemacht. Es war ein gutes Timing.

Welchen Rat würden Sie anderen geben, die eine Agentur gründen?
IP: Sie müssen sehr sicher sein, mit wem Sie Geschäfte machen, denn am Ende des Tages ist ein Geschäft im Grunde dasselbe wie eine Ehe. Es ist sehr wichtig, auf sehr vielen verschiedenen Ebenen ausgerichtet zu sein, da sich die Wahrscheinlichkeit von Irritationen erhöht, wenn Sie dies nicht tun.

Anton und ich haben beide eine ähnliche Einstellung darüber, inwieweit wir Geld Entscheidungen für uns treffen lassen (so wenig wie möglich), wie viele Stunden wir arbeiten möchten (täglich von 9 bis 18 Uhr und niemals an den Wochenenden) und Welche Art von Arbeit möchten wir übernehmen (interessante Arbeit, die unsere Fähigkeiten herausfordert). Sie könnten denken, dass diese Dinge selbstverständlich sind, aber Sie werden überrascht sein, wie oft dies schief gehen kann.

Anton & Irene

Das erste Kundenprojekt von Anton & Irene war die Neugestaltung der Website für den legendären Produktdesigner Karim Rashid

Können Sie uns etwas über Ihren Prozess bei der Arbeit mit Karim Rashid erzählen?
IP: Ob Sie es glauben oder nicht, das Karim Rashid-Projekt war wahrscheinlich das einfachste in unserer Karriere. Anfangs waren wir ziemlich besorgt über die Übernahme des Projekts, da wir dachten, es wäre unmöglich, für einen Designer zu entwerfen. Besonders für jemanden, der so produktiv und einflussreich ist wie Karim Rashid. Wir befürchteten, dass er das Projekt „leiten“ würde, was ein totaler Albtraum gewesen wäre.

Der einzige Grund, warum wir uns entschlossen haben, das Projekt voranzutreiben, war, dass wir im Jahr zuvor mit Alexander Wang an der Neugestaltung von Balenciaga.com gearbeitet hatten. Er respektierte unser Fachwissen als digitale Designer und trat nie in unsere Domäne ein. Sobald wir uns mit Karim und seinem Team getroffen hatten, wussten wir, dass es eine gute Arbeitsbeziehung werden würde. Wir mochten sie sofort.

Anton und Irene

Anton und Irenes unglaublich schönes, sonniges Loft-Studio in Brooklyn

Sie haben gesagt, dass Sie keine Nutzerrecherche durchführen. Ist das noch der Fall?
IP: Ja das stimmt. Es ist einfach nicht Teil unseres Prozesses. Obwohl wir manchmal von anderen UX-Designern dafür verleumdet werden, dass sie es nicht tun, lehnen wir es ab, Nachforschungen anzustellen, nur weil andere Leute das Gefühl haben, dass Sie es sind haben machen. Jeder hat seine eigene Art, zu einer Lösung zu kommen, und Benutzerforschung ist nur eine Möglichkeit.

Verursacht dies jemals Schwierigkeiten bei Ihren Kunden?
IP: Es hat tatsächlich nie einen unserer Stellplätze oder die Arbeit mit Kunden beeinflusst, und sehr selten haben Kunden auf Benutzerrecherchen bestanden. In diesen Fällen haben wir sie gebeten, ein externes Unternehmen mit der Durchführung der Benutzerrecherche zu beauftragen. Anschließend haben wir gemeinsam mit dem Kunden entschieden, was wir daraus machen möchten. Obwohl in Wirklichkeit nie etwas Überraschendes dabei herauskam. Es ist lustig, wie dogmatisch das UX-Feld geworden ist, mit so vielen Regeln für Prozesse und Dinge. Das mag ich wirklich nicht.

Wie wichtig ist UX für Sie? Was macht eine gute Benutzererfahrung aus?
IP: Wow, das ist ein riesiges Thema, über das wir stundenlang diskutieren könnten. Eine gute Benutzererfahrung ist natürlich alles. Alles. Sie möchten, dass die Dinge sinnvoll sind und sich an der Person orientieren, die sie verwenden wird. Ich finde es jedoch interessant, wie viele Dinge unter der Flagge der „guten Benutzererfahrung“ langweilig und visuell uninteressant geworden sind. Vielleicht ist es in Ordnung, dass einige Produkte schwer zu verwenden oder schwer herauszufinden sind. Vielleicht sollte deine Mutter es nicht immer benutzen können. Denken Sie an Snapchat.

Gute UX bedeutet für viele verschiedene Menschen immer noch viele verschiedene Dinge, und selbst Leute in der UX-Community streiten sich immer noch über UX im Vergleich zur Benutzeroberfläche und was das alles bedeutet. Ich finde diese Diskussionen irgendwie uninteressant, um ehrlich zu sein. Sachen sind entweder gut oder nicht. Sie können es so nennen, wie Sie möchten, und mit allen Mitteln dorthin gelangen, die Sie benötigen.

Anton & Irene haben dieses Porträt für das Buch gemacht, das den 15. Jahrestag des OFF-Festivals feiert. Es

Anton & Irene haben dieses Porträt für das Buch gemacht, das den 15. Jahrestag des OFF-Festivals feiert. Es ist auch auf der 404-Seite ihrer Website

Können Sie uns etwas über eine Arbeit erzählen, die beim Kunden anfangs nicht gut ankam, und wie Sie zurückgekommen sind?
IP: Als wir 2012 an der Neugestaltung von USAToday.com arbeiteten, wurden wir fast entlassen, als dem Kunden die kreative Arbeit aus der dreimonatigen Entdeckungsphase nicht gefiel. Sie drohten im Grunde, uns zu feuern, wenn wir uns bis Montag nichts Besseres einfallen ließen. Es war Donnerstag.

Wir hatten drei Tage Zeit, um ein völlig neues und anderes Framework zu entwickeln, und durch ein Wunder gelang es uns, etwas zu bekommen, das wirklich sehr, sehr gut war. Als sie es am Montag sahen, hatten wir den nötigen Respekt zurückgewonnen, um den Job zu behalten und ein gutes Verhältnis zum Kunden zu pflegen.

Wir stellten fest, dass unser Fehler darin bestand, dass wir sie nicht ausreichend in unseren Arbeitsprozess einbezogen hatten und dass sie die Handbremse viel früher hätten ziehen können, wenn wir ihnen früher etwas gezeigt hätten. Seitdem haben wir aufgehört, Präsentationen zu präsentieren und zeigen fast täglich unsere laufenden Arbeiten. Sicher ist sicher!

Sie geben an, 84 Prozent Ihrer Stellplätze gewonnen zu haben - was ist Ihr Geheimnis?
MIT: Wir haben gelernt, indem wir Fehler gemacht haben. Jedes Mal, wenn wir einen Pitch verloren haben, haben wir den Kunden um einen Anruf gebeten, um zu fragen, wo wir falsch gelaufen sind und warum er uns nicht ausgewählt hat. Es ist erstaunlich, was Sie daraus lernen können.

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Es ist wichtig, dass Sie sich während der gesamten Zeit, in der Sie daran arbeiten, zu 100 Prozent dem Spielfeld widmen. Es ist auch wichtig, dem Kunden mindestens zwei verschiedene Konzepte zu zeigen, und Sie sollten immer persönlich anwesend sein.

Am wichtigsten ist, dass Sie sich und Ihren Prozess verkaufen müssen. Sie müssen sich im Grunde Ihre Präsentation ansehen und wenn Ihr Konzept nicht ihren Bedürfnissen entspricht, sollten sie sich denken: 'Aber wir können mit diesen Leuten zusammenarbeiten, wenn wir sie wissen lassen, was wir denken.' Es geht darum, dieses Vertrauen und Verständnis von Anfang an aufzubauen.

Jeder Artikel in Anton & Irene

Jeder Gegenstand in Anton & Irenes Studio wurde von Hand ausgewählt und hat eine Art Geschichte dahinter

Wie bleiben Sie vom Design begeistert und schlagen kreative Blockaden?
IP: Um ganz ehrlich zu sein, bin ich mir der Trends und der aktuellen Entwicklungen in unserem Bereich nicht bewusst, und das gefällt mir auch so. Ich glaube, ich habe Angst, dass ich versehentlich anfange, Dinge zu kopieren, wenn ich mich zu sehr auf das einlasse, was da draußen passiert.

Die Dinge, die mich inspirieren, sind zufällig. Ich mag gute Geschichten. Ich mag seltsame Fakten. Ich mag Statistiken. Ich mag Geschichte. Ich mag es, Dinge zu finden, an denen andere Leute vorbeigehen. Ich mag ungewöhnliche Menschen und ungewöhnliche Situationen. Ich mag es, Dinge sinnvoll zu machen. Ich mag es, eine Menge Dinge oder Informationen zu nehmen und sie zu durchsuchen, um Kategorien und Ähnlichkeiten zu erkennen. Ich mag es, Dinge zu reparieren, die kaputt sind. Ich mag es, Dinge in Ordnung zu bringen. Ich mag es, wenn die Dinge ordentlich und organisiert sind ...

MIT: Ich habe irgendwie aufgehört, andere Dinge zu betrachten, die vor langer Zeit im digitalen Bereich passieren. Die meisten Bücher, die ich lese, sind keine Branchenbücher, ich lese sowohl Belletristik als auch Sachbücher - das inspiriert mich viel mehr. Wenn ich Blogs oder andere Online-Veröffentlichungen lese, geht es in der Regel um Fotografie, Video, Industriedesign, Kunst, Mode oder Architektur. Ich versuche, mich von anderen Branchen inspirieren zu lassen und mir von dort etwas auszuleihen, um es in meine Arbeit einzubringen. Kreative Blockade ist ein Mythos.

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Generate London bietet 15 weitere Präsentationen von Steve Fisher, Zell Liew, Leonie Watson, Jaime Levy und vielen anderen. Zu den behandelten Themen gehören UX-Strategie, Leistung, Webanimationen, Konversations-Benutzeroberflächen, reaktionsschnelle CSS-Komponenten und vieles mehr. Verpassen Sie es nicht!

Der Artikel erschien ursprünglich in Ausgabe 274 von Netzmagazin .

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