Warum Design-Berufsbezeichnungen zu weit gegangen sind

lächerliche Berufsbezeichnungen: Person mit Notizbuch und Stift
(Bildnachweis: Pixabay)

Vielleicht haben Sie schon von der schicken Visitenkarte gehört, die einen Mann beschreibt, der in seinem örtlichen Café Geschirr spült, als „Unterwasserkeramik-Techniker“. Ich mag das - ich sehe es als einen ergreifenden Anstoß für die überaus aufwändigen, übertriebenen und zunehmend bedeutungslosen Berufsbezeichnungen, die wir immer mehr sehen - insbesondere in der Kreativbranche.

Lächerliche Berufsbezeichnungen sind jedoch kein neues Phänomen. Sie sind schon eine ganze Weile da und verweilen und flackern hin und wieder wie ein nerviger Virus. Im Moment scheinen wir mitten in einer Epidemie zu sein. Und es liegt wahrscheinlich nicht daran, dass Menschen ihre eigenen Visitenkarten und Berufsbezeichnungen erstellen können Visitenkartenvorlagen .

Warum kümmert es mich? Nun, ich bin schon lange im Bereich Design und Branding tätig und habe immer geglaubt, dass ein großer Teil der Aufgabe eines Designers darin besteht, Klarheit zu schaffen - um den Fluss komplexer Themen und subtiler Botschaften ohne Mehrdeutigkeit oder Übermaß zu erleichtern -Erklärung. Sie würden denken, der Designberuf würde den gleichen Ansatz für seine eigene Nomenklatur verfolgen, aber in vielen verwirrenden und gelegentlich amüsanten Fällen würden Sie sich sehr irren.



Das Ende der Transparenz?

Seit den 1990er Jahren nimmt die Verwendung pseudo-intellektueller, jargonistischer Terminologie zur Beschreibung von grundlegenden Client-Services bis hin zu langjährigen Designprozessen zu. Heute ist es auf dem Höhepunkt, und das wohl schlimmste Problem ist die unkomplizierte Berufsbezeichnung. Nehmen Sie nicht mein Wort dafür - fragen Sie einen „Kreativen“ aus dem Jahr 2019, was er tut. Besser noch, fragen Sie nach ihrer Visitenkarte ... dann haben Sie Beweise.

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In einer Zeit, in der Transparenz und ein geradliniger und zugänglicher Tonfall die Präferenz der aufgeklärtesten Marken sind (weil solche Dinge Wunder wirken und es immer getan haben), scheint es im Widerspruch zu Berufsbezeichnungen wie Head of Brand Provocation, Growth Hacker zu stehen und Zünder. Ja, diese sind echt und sie verblüffen, erschrecken und verärgern mich. Was denken diese Leute? Noch wichtiger ist, was machen sie eigentlich machen? Fragen Sie einen Passanten, und ich wette, er zieht ein lustiges Gesicht und sagt: „a Was ? '

Vielleicht denken die Leute einfach, dass Designer oder Kundenbetreuer nicht cool, mysteriös oder sexy genug sind

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Ich werde sogar sagen, dass viele Branchenleute es auch nicht wirklich wissen. Es scheint ein Versuch zu sein, Nischen-Know-how zu vermitteln, oder vielleicht denken die Leute einfach, dass Designer oder Kundenbetreuer nicht cool, mysteriös oder sexy genug sind. Stellen Sie sich vor, Sie erzählen Ihrer Mutter, dass Sie gerade zum Chief Visionary Officer befördert wurden - und ihr verwirrter Blick, bevor sie sagt: 'Klingt nach Spaß, Liebes' und fragt: 'Was bedeutet das?'

Was war so schlimm daran, Produktionsleiter zu sein? Die Leute wissen, was Sie tun (Produktion verwalten), sodass Sie es nicht erklären müssen - und niemand ruft jemals an und bittet darum, mit dem Wachstumshacker zu sprechen.

Der Test 'Sag es laut'

Wenn Sie grandiose oder spezialisierte Berufsbezeichnungen wünschen, sollten Sie zumindest überlegen, wie es ist, es laut auszusprechen - und jenseits der Clique. Was in einem sanften südkalifornischen Twang, in einem kreativen Zentrum in San Francisco oder in einem bürgerlichen Manhattan in einer Telefonkonferenz fast akzeptabel klingt, ist beispielsweise in meinem breiten britischen Lancastrian möglicherweise nicht dasselbe. Wenn ich 'Kopf der Verwirklichung' sage, klingt es eher nach 'Ed oh reeli-zayshun'. Wenn ich es am Abend der Schuleltern einem neugierigen Lehrer sagte, würden sie denken, ich wäre verrückt.

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Wessen gute Idee war es, „Denken“ als „Idee“ umzubenennen? Wer fördert die Praxis des „Design Thinking“ als „konzeptionelle Innovation“? Wer glaubt, dass Ordner mit Themenbildern sie zu „Kuratoren“ machen? Ich verstehe den Wunsch, die eigene Rolle eindrucksvoller klingen zu lassen, aber nicht bis zu dem Punkt, an dem es a) völlig unklar ist, was Sie tatsächlich tun, und b) peinlich ist. Was ist falsch daran, ein wirklich guter Künstler zu sein, im Gegensatz zu dem einzigen und einsamen 'minutiae-fokussierten Ante-Output-Orakel' auf dem Planeten?

Emotionaler Name gegen informativen Deskriptor

Ich glaube, ich habe eine Idee, was passiert ist. Irgendwie hat unsere Branche die Unterscheidung zwischen einem emotionalen Markennamen und einem informativen Deskriptor verloren. Kellogg war ein Kerl, der Müsli in einer Schachtel verkaufen wollte, und er nannte sein Produkt 'Kellogg's Cornflakes'. Ein Markenname und ein Deskriptor, und der Rest ist Geschichte. Das britische Farbenunternehmen Ronseal stellt eine solche Vielfalt an Holzpflegeprodukten her (von „Einschicht-Zaunfleck“ über „Hochglanz-Innenlack“ bis hin zu allem dazwischen), dass es fast unmöglich ist, einen Slogan zu haben, der sie alle umfasst. Also verkündet es einfach: 'Tut genau das, was es verspricht'. Brillant.

Aber kommt es nicht zu etwas, wenn eine Dose Gloop der Designbranche eine Lektion erteilen kann? Warum sollten Sie einem potenziellen Kunden eine bestenfalls mehrdeutige, aber eher verwirrende Erklärung dafür geben, welchen Wert Sie auf den Tisch bringen?

Ich verstehe nicht, was daran falsch ist, das Berufsleben einfach als Designer oder Künstler zu genießen

Ich verstehe nicht, was daran falsch ist, das Berufsleben einfach als Designer oder Künstler zu genießen. In meinen eigenen Unternehmen habe ich mich erfolgreich dafür eingesetzt, die Junior-, Mittelgewichts- und Senior-Tags zu beseitigen, da sie nichts hinzufügen, was andere wissen müssen. In anderen Funktionen hatte ich Kollegen, die einfach 'Strategie' oder 'Kundenservice' auf ihren Visitenkarten und E-Mail-Signaturen hatten, und ich kann mich ehrlich nicht erinnern, dass einer von ihnen über sein Dienstalter oder ihre Rolle befragt wurde. Ihre Arbeit baute einen Ruf auf, der für sich selbst sprach.

Ebenso sehe ich keinen Platz für einen Vizepräsidenten in einer kleinen Designagentur oder für die Abkürzungen für Corporate CEO und CFO in unserer Branche, es sei denn, Sie sind ein Monster-Outfit. Jemand sagte mir einmal: 'Oh, das ist wichtig, wenn Sie mit hochrangigen Stakeholdern auf dem asiatischen Markt verhandeln.' Das glaube ich nicht. Und selbst wenn es wahr wäre, sollte es nicht gefördert werden.

Vielleicht geht es auf die Besessenheit der 90er Jahre zurück, eine Formel oder einen Prozess zu identifizieren, die mehr oder weniger risikofreie und erfolgreiche Innovation und Design garantieren, und sie dann in einem denkwürdigen Satz zu verpacken und an leichtgläubige Vermarkter zu verkaufen. Dies führte zu einem Nebel proprietärer Prozesse, zu denen nun die kostenlose „Store Safari“, das offen nicht entzifferbare „Mettle Thinking“ und das zutiefst absurde „Imagineering“ gehören ’. Für mich sind die heutigen lächerlichen Berufsbezeichnungen ein Kater davon.

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Sie beeindrucken oder inspirieren Menschen nicht; Einsicht, Kreativität und Kommunikationsfähigkeit tun. Entscheidend ist die Qualität der Arbeit und die Wirkung, die sie hat. Sicherlich ist es wichtiger, das Beste in dem zu sein, was Sie individuell und gemeinsam tun, als zu versuchen (und zu scheitern), klug zu klingen.

Bei guter Kommunikation ging es immer um Klarheit und Einfachheit. Es schafft Annäherung und Vertrauen in jede Branche, insbesondere aber in den Kreativsektor. Bitte, lasst uns das nicht mit kitschiger Größe verderben!

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